南京保安公司队长怎样安排保卫工作
1、影响。 南京保安公司你要告诉他们,他们的个人行为将什么样的贡献达到总体任务,按时完成或不完成任务的影响和后果是什么。了解这些影响和后果之后,他们将开始努力完成任务。 2、资源。营前首席装修工作,明确类队长有多少可用的资源,包括资源、人力资源、物质资源和时间。这是最重要的资源之一,你给他们最大的帮助就是给更多的时间来完成这个任务。如果你不确定他们有足够的时间来完成你交给的任务,你是如此,他们从一开始就进入失败。
3、负责。让他们负责的任务。船长,船长和课堂讨论,他们将在什么时候,在哪里和什么方式来向你汇报工作的进展。营首席注意类船长应该为结果负责,和不负责的方法。其具体用什么方法来完成这个任务是由自己决定的,但前提是在不违反法律。
4、结果。营首席队长应该让全班同学知道你期望从他们。有时,由于不同理解的人相同的词语有不同的理解。因此,当讨论与他们期望的结果,不要只是用抽象词汇,想用简单的词语来描述它,这样他们就可以从根本上真正理解你的意图。
5、规模。告诉他们要完成任务应该遵循的基本原则,给他们一个广泛的运营规模,即指导方针,提醒他们注意您可以接受最低的底线。当然,你不需要详细完成任务的每一个步骤和细节,否则,他们真的不觉得被委以重任。 |
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