南京保安公司内部稳定如何保证？
一、目标求“和”。队长在处理中，面对不同背景、经历、性格等方面的保安员，尽大努力去化解矛盾，找出队员身上的闪光点和相同点，本着和谐发展的目标，与人为善，以理服人，这是矛盾处理的首要原则和出发点。
二、立场求“公”。保安员大多是人与人之间的矛盾，在处理中，队长一定坚持公平公正的观点去解决事情，不要偏护每一个保安队员。
三、态度求“诚”。在处理队员矛盾中，一定要有颗真诚的心去沟通，让对方能够自己思考事情的对与错，讲究以诚待人、春风化雨，让矛盾双方听了之后都能够有所思考、有所启发，拉近和队员的关系，使他们真正做到心悦诚服，使矛盾迎刃而解。
四、时间求“快”。发现矛盾苗头要及时化解，不要等矛盾升级了再解决，这样能达到事半功倍的良好效果。
五、问题求“准”。要善于及时发现和抓住存在问题的主要矛盾，选好突破口，找出矛盾双方之间存在的关键点，找准导致矛盾存在的主要方面，把握问题和矛盾的实质。
六、方法求“活”。一般问题应做到及时化解；特殊问题要调查研究，伺机解决。大问题化解为小问题，步步简化，找出更好的解决办法，这样才能使矛盾化小，问题变少，达到大事化小、小事化无的原则。 |
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